國慶、中秋佳節(jié)將至，為確保“雙節(jié)”期間集團公司安全生產(chǎn)工作有序開展，9月13日，集團公司召開“雙節(jié)”安全工作專題會議，對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作和近期重點工作進行了安排部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級單位主要負責(zé)人及重點崗位安全人員參加了會議。

    會議指出，當(dāng)前，正處于全年工作的關(guān)鍵時期，各單位主要負責(zé)人要在落實好各項安全生產(chǎn)工作的前提下，全面梳理年度工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況，及時查漏補缺，緊盯指標(biāo)、狠抓進度，認(rèn)真落實好各項工作安排，全力以赴、不折不扣的完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    會議強調(diào)，安環(huán)部要在節(jié)前對各單位進行一次全面的安全檢查，深入排查各類安全隱患，確保不留死角、不走過場。針對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要以超常規(guī)的舉措、過硬的辦法，抓典型、嚴(yán)處罰，真正起到震懾作用。

    會議結(jié)合當(dāng)前重點工作和安全生產(chǎn)工作形勢提出三點要求：
    一、突出工作重點，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
    （一）加強引蓄水期間對堤壩、河道、引渠等重點地段及廠站的巡查力度；嚴(yán)密觀測、監(jiān)測水質(zhì)變化，及時通報有關(guān)信息，確保引蓄水工作安全順利進行；  
    （二）要加大對重要輸水線路的排查力度，深入查找隱患，加大節(jié)日期間巡檢力度，重點防止施工區(qū)域、穿跨越區(qū)域施工破壞和管道附屬設(shè)施人為破壞；
    （三）排水公司要以“達標(biāo)”為主題，加強內(nèi)部管理，抓好生產(chǎn)運行各項環(huán)節(jié)，科學(xué)調(diào)整運行工藝，確保“兩節(jié)”期間水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)排放；
    （四）相關(guān)單位要加強對危險化學(xué)品的使用管理，定時監(jiān)測危化品儲存場所，確保安全保護設(shè)施及?；纷鳂I(yè)防護用品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，防止發(fā)生安全事故。

    二、結(jié)合本單位實際情況，深入排查治理安全隱患。
    各單位要認(rèn)真貫徹落實集團公司《深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動方案》的各項要求，并與“雙控”建設(shè)工作方案要求有效結(jié)合，根據(jù)本單位實際運行情況，全面排查治理安全隱患。
    節(jié)前，要結(jié)合本單位工作特點，認(rèn)真開展對電氣設(shè)備、應(yīng)急物資儲備、消防設(shè)施等重要設(shè)施和部位的安全檢查工作。  

    三、嚴(yán)格落實值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
    各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位要嚴(yán)格落實好值班、帶班制度，強化責(zé)任意識、敏感意識，保證在崗在位、盡職盡責(zé)；總經(jīng)理工作部要監(jiān)管好值班、帶班工作，加強檢查力度、提升管理水平。
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度，二級管理人員確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通；
    （二）關(guān)注非常規(guī)安全。各級管理干部要關(guān)注職工思想動態(tài)，職工工作和生活中的問題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，確保不發(fā)生非常規(guī)安全事件和集體上訪事件；
    （三）全面做好節(jié)日期間內(nèi)部安保管理工作。各單位要保證視頻監(jiān)控設(shè)施正常運轉(zhuǎn)、專人管理，并按要求保留好相關(guān)視頻記錄；兩座水庫要嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理制度，嚴(yán)控外部人員進入庫區(qū)。